Alguns dos maiores motivos que tornam uma empresa frágil:

     – Comunicação escassa entre equipes desprezando a força do grupo;
     – Falta de agilidade e resistência a mudanças;
     – Pouca ousadia na resolução de problemas;
     – O cliente em segundo plano. A urgente necessidade de colocar o foco no lugar certo;
     – Bloqueio criativo devido a mentalidade, métodos e processos rígidos;
     – Visões extremamente otimistas que levam à inércia e falta de ação presente;
     – O exercício de repensar novas soluções em cenários críticos.

     Esta palestra tem como base o conceito antifrágil do filósofo, escritor e analista de riscos Nassim Taleb. Situações, processos e empresas frágeis sofrem grandes impactos com pequenas ações externas, mas, isto, você já sabia. Frágil é um castelo de cartas ou um copo de cristal. E o que menos queremos é que nossas organizações sejam, também, frágeis.

     O X da questão é que cremos que o oposto de frágil seja “robusto”, mas é um ledo engano. O robusto se encontra-se apenas na metade do caminho.

     Pessoas e processos robustos, quando sofrem impactos externos, não rompem, mas, mantém-se iguais a antes, como uma bancada de mármore ou uma parede de concreto.

     Já o antifrágil, foco desta palestra, é conceituado por algo que se benificia da ação inesperada, do caos, da incerteza, de estruturas complexas e da instabilidade do sistema. É muito mais do que resistir a pressões externas, mas se aperfeiçoar, aprimorar e se engrandecer com problemas diários.

     Esta palestra traz atitudes mentais e conceitos práticos para que o seu time pense de uma forma antifrágil, que reconheça as fragilidades do sistema em que estão inseridos muito antes do problema tornar-se realidade. Ser antifrágil é mais do que um conceito, mas viver uma filosofia ágil e preparada de inteligência mental, emocional e física.

Metodologia

A metodologia desta palestra baseia-se em teorias do ensaísta, matemático e renomado Best Seller Nassim Taleb. O autor é conhecido pelos livros “A lógica do Cisne Negro”, “O Antifrágil”, “Arriscando a própria pele” e diversos outros. O objetivo deste treinamento é trazer à consciência dos participantes uma forma diferente de enxergar problemas ocultos e pensar soluções rápidas e inovadoras.

Rafael Baltresca se aprofundou no tema em 2018 e vem utilizando esses conceitos em sua vida pessoal e profissional, até mesmo para se proteger da crise de 2020. Esta foi a prova de fogo que validou a estrutura de pensamento antifrágil. Estruturas frágeis foram à ruína nos primeiros meses de 2020. Empresas, processos e pessoas antifrágeis, além de se blindarem, cresceram de forma assustadora durante a pandemia que vivemos.

Assuntos abordados

– A próxima crise, seja pessoal ou profissional, ocorrerá. Qual preparo estamos tendo hoje?;
– Autorresponsabilidade: o primeiro ponto para pensar fora da caixa;
– Fragilidade, robustez e antifragilidade aplicados;
– Entendendo ameaças para antecipar soluções;
– Exposição a riscos com deliberação e parcimônia;
– Investigando e eliminando fragilidades.

Duração da palestra

1h a 1h30min.

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